W jakim celu jest prowadzona ocena pracownicza?
W ostatnich latach nasza organizacja rośnie i zmienia się, co stawia przed nami coraz więcej nowych wyzwań. Najważniejszy dla nas jest i będzie Pracownik. Dlatego, chcemy wspierać, tworzyć dla każdego przestrzeń do rozwoju i dawać wsparcie, by mógł w pełni wykorzystać swój potencjał. Dzięki Ocenie Pracownicze będziemy mogli trafniej odpowiedzieć na Wasze potrzeby.
Kiedy zostanie przeprowadzona?
W styczniu 2023 roku (o dokładnych datach jeszcze będziemy informować)
Kto będzie podlegał ocenie?
- Kadra zarządzająca (Dyrektorzy, Z-cy dyrektorów)
- Kadra kierownicza (Kierownicy, Z-cy kierowników, Managerowie, Koordynatorzy)
- Mistrzowie
- Pracownicy biurowi
Jak będzie przebiegał proces?
Ocena pracownicza będzie dokonywana w trakcie indywidualnej rozmowy z przełożonym na podstawie formularza oceny. Dział HR w każdej lokalizacji będzie wspierał przeprowadzanie ocen, odpowiadał na nurtujące pytania i wątpliwości.
Jakie są korzyści ze stosowania oceny pracowniczej?
Dzięki temu będziemy mogli realizować spersonalizowaną politykę szkoleniową, dopasowaną do potrzeb każdego pracownika z osobna. To pozwoli nam określać właściwe ścieżki rozwoju pracowników oraz ustalać indywidualne plany szkoleń i kursów. Chcemy również wspierać budowę kultury udzielania informacji zwrotnej i efektywnej komunikacji na linii przełożony-pracownik.
Jak będzie wyglądało przeprowadzenie Ocen Pracowniczych?
- Otrzymasz od swojego przełożonego arkusz oceny przygotowany przez nasz Dział HR.
- Przełożony wyznaczy termin waszego indywidualnego spotkania, o którym musi poinformować Cię minimum tydzień wcześniej, byś miał czas się do niego przygotować.
- W trakcie Waszej rozmowy wystawiana będzie Twoja ocena.
Zapewniamy, że nie będą wyciągane żadne negatywne konsekwencje na podstawie pierwszych Ocen Pracowniczych – nie obawiaj się tych spotkań. Niech będą one dla Ciebie okazją do zaprezentowania swoich osiągnięć.
Jak możesz się przygotować do Ocen Pracowniczych?
- Zaplanuj wcześniej, o czym będziesz chciał/a opowiedzieć (będzie łatwiej Ci zebrać myśli i o niczym nie zapomnisz w trakcie spotkania).
- Przygotuj się na pytania dotyczące takich obszarów jak: Twoje sukcesy z minionego roku, dobrze zrealizowane zadania, wypełnione cele.
- Zaprezentuj swoje pomysły i rozwiązania (możesz także zadać pytania przełożonemu).
- Poświęć trochę czasu i przygotuj sobie argumenty, które przedstawisz podczas spotkania.
Masz bezpośredni wpływ na to jak będziesz oceniony/oceniona.
To dla nas jako organizacji ogromne wyzwanie, z którym mierzymy się w tej formule po raz pierwszy. Ufamy jednak, że spotkania będą merytoryczne i odbędą się w przyjaznej atmosferze.
