Koluszki – PetRepublic
- Rekordowe wydajności i wolumeny produkcyjne w czerwcu na liniach produkcyjnych – puszki i saszetki.
- Przekroczenie planu produkcyjnego i sprzedażowego w czerwcu.
- Rekordowe wysyłki wyrobu gotowego do Klientów.
- Rozpoczynamy inwestycję – instalacja dwóch kolejnych linii produkcyjnych puszki i saszetki – za nami dostawa pierwszej maszyny.
- Pomyślnie przeszliśmy niezapowiedziany audyt Biedronki.
Żeromin – CPF Culinar
- Zakład w Żerominie już mocno pracuje nad przygotowaniem się do sezonu. Zespoły skupiają się nad przygotowaniem inwestycji, modernizacji i realizują usprawnienia, które mają wesprzeć procesowo jakość produktów i nasze możliwości produkcyjne.
- Ze strony optymalizacji w Q2 łącznie udało nam się oszczędzić ok 500.000pln/rok! między innymi wprowadziliśmy na linii L7 nowy proces etykietowania, cały czas optymalizujemy i usprawniamy procesy.
- Wykonaliśmy balansowanie linii do asortymentu Gyoza przez co przyśpieszyliśmy proces o 50% .
- Na linii S1 zainstalowaliśmy magazynek kubeczków oraz zainstalowaliśmy nową oklejarkę kartonów na linii S4 – dzięki czemu na tych etapach wyeliminowaliśmy pracę ręczną.
Lipnik – WellWell
- 11 lipca 2023 r. po raz pierwszy w przechodziliśmy wymagający audyt BRC – uzyskaliśmy pozytywny wynik. Ten krok otwiera przed nami nowe możliwości w pozyskiwaniu nowych klientów. Cały audyt odbył się zgodnie z nowymi standardami BRC Food V9. Jednym z wymogów audytu BRC było stworzenie szatni, która zapewni zmniejszenie ryzyka zanieczyszczenia mikrobiologicznego w strefie wysokiego ryzyka – pomieszczenie krojenia plastrów. Udało nam się zrealizować całą strukturę tej szatni w bardzo krótkim czasie i przy niskich kosztach dzięki naszym pracownikom utrzymania ruchu.
- Rosnąca liczba pracowników i surowe wymagania higieniczne dotyczące standardów BRC zmusiły nas do wprowadzenia jeszcze jednej poważnej zmiany. Musieliśmy rozbudować szatnię damską i przenieść szatnię męską do nowych pomieszczeń. Całą zmianę szatni koordynowała nasza asystentka Lucie Kutílková.
- Nie mniej ważne było przygotowanie dokumentacji i ustawienie procesów zgodnie z nowymi standardami BRC food V9. Zadanie to zostało wykonane przez dział jakości kierowany przez kierownika ds. jakości Ilonę Novotną, która nie tylko uzupełniła brakującą dokumentację, ale także koordynowała cały proces audytu i dostarczyła audytorowi wymaganych informacji z pomocą całego zespołu.
- Bardzo dziękujemy za wsparcie kolegom z SuberDrob Beacie Kamińskiej i Marcinowi Rakowskiemu z Działu Jakości, którzy wspierali nas podczas audytu.
- „Na koniec chciałbym podziękować wszystkim, którzy aktywnie uczestniczyli w przygotowaniu audytu BRC i podczas samego audytu. Było to wymagające zadanie, któremu udało się sprostać. Teraz wszyscy możemy świętować, to było dla nas bardzo ważne wydarzenie” – Jan Gadas, Dyrektor Zakładu w Lipniku.
xr:d:DAFB_ZmY3aI:141,j:5891105450213122631,t:23072017
